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Case de Sucesso – Mezari Industrial

Empresa:

Mezari Industrial

Setor:

Indústria de Equipamentos Agrícolas

Desafio:

A Mezari Industrial, localizada no sul do Brasil, atua na fabricação de implementos agrícolas, como roscas transportadoras e homogenizadores de esterco. Após oito anos de crescimento contínuo, a empresa enfrentava dificuldades na organização da gestão financeira, precificação dos produtos, definição de funções na equipe e na estruturação da cultura organizacional.

Com o aumento da equipe e a complexidade operacional, os sócios sentiram a necessidade de apoio especializado para alinhar os processos internos, identificar os custos reais de produção e definir papéis estratégicos para escalar o negócio com mais segurança.

Solução Implementada:

A Selom conduziu uma consultoria estratégica personalizada com foco nos principais pilares do negócio:

  • Gestão Financeira: Estruturação de planilhas de custos e definição de preços com base em dados reais da operação. O objetivo foi trazer clareza sobre os investimentos e margens de lucro, permitindo tomadas de decisão mais assertivas.
  • Precificação e Custos: Criação de gráficos e ferramentas de apoio que evidenciam custos fixos, variáveis e margens por produto, promovendo equilíbrio entre competitividade e rentabilidade.
  • Gestão Estratégica: Implantação de organograma e reuniões semanais para definição clara de papéis e responsabilidades. A consultoria também atuou na construção de uma cultura organizacional alinhada ao crescimento da empresa.
  • Formação de Liderança: Desenvolvimento de lideranças internas para garantir autonomia nos setores e continuidade das operações mesmo na ausência dos sócios.

Resultados Obtidos:

  • Crescimento de 115% no faturamento em apenas seis meses.
  • Maior clareza na precificação e controle dos custos.
  • Redução de retrabalho e melhor aproveitamento da equipe.
  • Estruturação da cultura organizacional e definição de funções.
  • Mais tempo disponível para os sócios focarem em projetos estratégicos.
  • Fortalecimento da visão de futuro e capacidade de escalar nacionalmente.

Depoimento do Cliente:

“Não é que estávamos com problemas graves. Estávamos bem, mas sabíamos que podíamos estar ainda melhores. A consultoria da Selom nos ajudou a enxergar isso com mais clareza.”
– Ivonei Mezari, sócio da Mezari Industrial