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Segurança do Traballho
A SOS precisava estruturar melhor sua gestão financeira, otimizar a administração de pessoas e desenvolver uma visão estratégica para o crescimento sustentável do negócio. Sem processos organizados, os empreendedores enfrentavam desafios na tomada de decisão e na estruturação da empresa.
A Selom atuou ao longo de três anos, proporcionando suporte estratégico em diferentes áreas do negócio: