Fazer uma gestão focada no perfil comportamental dos colaboradores pode trazer inúmeros benefícios para sua empresa.
O perfil comportamental é uma forma de entender e decifrar o comportamento das pessoas quando expostas a diferentes situações, pois cada pessoa lida com elas de forma diferente. Cada indivíduo possui um perfil comportamental diferente, colaborando para que cada um haja de maneira distinta na mesma situação.
Até o momento, a Selom já concluiu com sucesso aproximadamente 500 avaliações de perfis comportamentais, auxiliando inúmeras empresas a desenvolver suas equipes e líderes. No decorrer dos últimos 5 anos analisamos os resultados e identificamos que em média, as pessoas possuem um perfil comportamental de Organizador em 30%, Comunicador 28%, Ativador 25% e Idealizador 17%. Para entender cada um dos perfis é importante conhecer as características, pontos fortes, pontos de melhoria e motivações de cada perfil.
Quais são os 4 perfis comportamentais?
Existem várias metodologias e sistemas de avaliação de perfis comportamentais, que divide as pessoas em quatro principais tipos de perfil:
ORGANIZADOR
- Comportamento: Pessoas com esse perfil são detalhistas e organizadas, não dando um passo sem pensar na estratégia. São pontuais, responsáveis, metódicos e prezam pela consistência, conformidade e qualidade.
- Pontos Fortes: Pensar a longo prazo;Cumprir com regras e responsabilidades; conformidade e qualidade; lealdade e segurança; regras e responsabilidades.
- Pontos de Melhoria: Dificuldades de se adaptar às mudanças, pode impedir o progresso; detalhista e demasiadamente sistematizado.
- Motivações: Esses indivíduos têm a certeza e compreensão exata de quais são as regras, buscam o conhecimento específico do trabalho. Seu objetivo é ver o produto acabado, começo, meio e fim com ausência de riscos e erros.
COMUNICADOR
- Comportamento: Pessoas com este perfil são sensíveis e têm um bom relacionamento no ambiente empresarial, mantendo a comunicação harmoniosa. Para isso podem esconder conflitos, colocar a felicidade acima dos resultados e manipular através dos sentimentos.
- Pontos Fortes: Manter comunicação harmoniosa, desenvolver e manter a cultura empresarial e comunicação aberta.
- Pontos de Melhoria: Esconder conflitos,felicidade acima dos resultados, manipulação através dos sentimentos.
- Motivações: Esses indivíduos têm grande aceitação social e facilidade de construir o consenso, o que provoca o reconhecimento da equipe e inspira autoridade no trabalho em equipe.
ATIVADOR
- Comportamento: Seu senso de urgência é apurado e por isso prima pela ação e iniciativa. As pessoas com esse perfil são motivadas à ação, impulsivos e práticos, porém, não gostam de delegar poder.
- Pontos Fortes: Fazer com que ocorra e parar com a burocracia;
- Pontos de Melhoria: Relacionamento complicado e fazer do jeito mais fácil;
- Motivações: Os indivíduos com esse perfil gostam de liberdade para agir individualmente, controle das próprias atividades, resolver os problemas do seu jeito, competição individual, variedade de atividades e não ter que repetir tarefa.
IDEALIZADOR
- Comportamento: Pessoas com esse perfil são criativas e usam a sua intuição com freqüência para antecipar ofuturo, provocar mudanças radicais e inspirar ideias. Essas características fazem com que ela seja impaciente, rebelde, defendendo sempre o novo pelo novo sem se preocupar com o presente.
- Pontos Fortes: Provocar mudanças radicais, antecipar o futuro,criatividade.
- Pontos de Melhoria: Falta de atenção para o presente, impaciência e rebeldia.
- Motivações: Se sente motivado pela ausência de controles rígidos e ambiente de trabalho descentralizado. É informal, flexível, prima pela liberdade de expressão e para fazer exceções.Está sempre aguardando uma oportunidade para delegar tarefas e detalhes.
Qual a importância de mapear o perfil comportamental dos colaboradores?
Mapear o perfil comportamental dos colaboradores é uma prática extremamente importante em ambientes de trabalho por diversas razões:
- Melhor Compreensão Individual: Ao identificar os perfis comportamentais dos colaboradores, os gestores e líderes podem compreender melhor as características pessoais e preferências de cada membro da equipe. Isso permite um tratamento mais individualizado e personalizado, levando em consideração as diferenças de personalidade;
- Comunicação Eficiente: Conhecer o perfil comportamental de alguém ajuda na comunicação eficaz. Saber como uma pessoa prefere receber as informações, pode aprimorar a forma como a equipe se comunica e colabora;
- Formação de Equipes Eficazes: Montar equipes com base em diferentes perfis comportamentais pode ser benéfico. Uma equipe diferente em termos de comportamento pode ser mais capaz de abordar desafios de diferentes ângulos e ser mais inovadora;
- Melhor Gerenciamento de Conflitos: O conhecimento dos perfis comportamentais pode ajudar a prever e resolver conflitos de forma mais eficaz, promover a empatia e melhorar as relações interpessoais;
- Desenvolvimento Profissional: Compreender o perfil comportamental de um colaborador é importante para identificar o cargo e função que vai proporcionar maior produtividade, bem como identificar as áreas que necessitam de desenvolvimento profissional;
- Aumento da Satisfação e Engajamento: Quando as pessoas estão desenvolvendo uma função que condiz com o perfil comportamental, elas se sentem inteligentes e respeitadas em seu estilo de trabalho e tendem a ficar mais satisfeitas e engajadas;
- Melhoria na Liderança: Os líderes que entendem os perfis de suas lideranças podem ajustar seu estilo de liderança para atender às necessidades individuais, o que pode resultar em uma liderança mais eficaz;
- Tomada de Decisões Estratégicas: Em níveis organizacionais mais altos, o mapeamento de perfis comportamentais pode ajudar na tomada de decisões estratégicas, como escolha de líderes, alinhamento de equipes com objetivos organizacionais e planejamento de sucessão;
- Redução de Conflitos e Estresse: Conflitos no local de trabalho muitas vezes resultam de mal-entendidos e falta de comunicação eficaz. Compreender os perfis comportamentais ajuda a evitar essas situações, reduzir o estresse e promover um ambiente de trabalho mais saudável;
- Melhoria na Cultura Organizacional: Ao criar um ambiente onde a diversidade de estilos de trabalho e pensamento seja valorizada, uma cultura organizacional tende a se fortalecer, tornando-se mais inclusiva e eficiente;
- Redução da Rotatividade: não basta simplesmente recrutar talentos de qualidade, também é crucial alocá-los nas funções adequadas e investir em seu desenvolvimento, identificar os padrões e tendências individuais dos colaboradores.
Mapear os perfis comportamentais dos colaboradores é muito importante para promover um ambiente de trabalho mais produtivo, saudável e harmonioso, onde os membros da equipe se sintam compreendidos, respeitados e capazes de contribuir da melhor forma possível.
Empresas que compreendem a importância do perfil comportamental estão bem posicionadas para alcançar resultados estratégicos sólidos. Ao investir no desenvolvimento dos comportamentos de seus colaboradores, fortalecerão sua base para o crescimento e o sucesso contínuo, conferindo-lhes uma vantagem competitiva que pode contribuir para a realização de metas estratégicas.
A Selom é o seu principal parceiro na busca por resultados estratégicos. Com uma equipe altamente motivada e comprometida, estamos prontos para auxiliar na construção dessa cultura e, consequentemente, na melhoria da produtividade dentro de sua organização.
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